약점은 작은 변화에 둔감하다는 것이다. 유선에서 무선으로 변화의 흐름은 되돌릴 수 없는 대세다. 앞서 설명한 MP3플레이어의 이용 장소나 형태에서 무선은 반드시 필요한 변화임에 분명하다. 소니와 젠하이져 역시 무선이어폰사업에 뛰어들 것으로 예측된다. 본사의 시장 선점 전략이 요구된다.
사업자는 컨텐츠 강화(사용자 편의 추구)에 힘을
기울려야 함
기술의 발전 및 융합화 추세에 따라 다양한 형태의 경쟁적 사업자가
출현하고 있음
현재 시장 경쟁사 현황
모바일 컨텐츠의 종류는 다양하나 개발환경을 제공하는 서비스
는 프리챌.com만이 존재.
2005년 4월 기존의 ‘무선
핸드폰 시장에서 SK텔레콤은 독보적인 위치를 차지하고 있다. SK텔레콤은 노태우 정권의 사돈기업으로 정부의 적극적인 지원아래 급성장할 수 있는 토대를 마련했다고 볼 수 있다. 그 당시 이동통신업체를 공모할 때 많은 업체 들이 여기에 도전했지만, SK텔레콤이 낙점되었다. 그 당시 주식투자에 관심
사업영역
▶무선서비스(M-service) : 이동전화, 무선인터넷 서비스(n.TOP), 무선호출서비스(Q-stock)
▶IMT-2000
▶해외사업
▶스포츠사업
▶자회사
◆무선서비스(M-service) 사업
1. 이 동 전 화
: speed 011 과 TTL
* speed 011 : 리더스 클럽 - 2000년 1월, 스피드 011은 특별한 고객우대 프로그램, '스피드 011 리
무선데이터 서비스인 \'n·TOP’브랜드의 출시로 n세대의 디지털 문화가 주도할 21세기를 대비하고 있으며, 몽골의 이동전화 사업에 성공적으로 진출함으로써 SK텔레콤의 기술력을 과시하고 국가의 위상도 한층 드높이고 있다. 아울러 인터넷 PC통신 ‘Netsgo’와 SK텔레텍의 ‘SKY’시리즈, SK텔링크의 국제